錨定目標聚焦主線抓落實，各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年度工作會議精神② |
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1月19日至20日，兵器工業(yè)集團2025年度工作會議在京召開，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，作出了“1369”工作部署。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹會議精神，提出具體舉措，表示要堅決打好全面建設現代化兵器工業(yè)的攻堅戰(zhàn)，加快建設具有全球競爭力的世界一流科技集團，為扎實推進強國強軍建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大的貢獻。 財務公司先后召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會議和年度工作會議，深入傳達學習貫徹集團公司2025年度工作會議精神，提出要重點抓好七個方面的工作：聚焦核心功能提升，為集團產業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質高效金融服務；聚焦一流精品財務公司建設，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力；聚焦司庫化轉型，為集團公司穿透式監(jiān)管提供高效支撐；聚焦進一步全面深化改革，著力建設現代金融企業(yè)；聚焦金融科技創(chuàng)新，為公司轉型發(fā)展提供源動力；聚焦資金與金融安全，筑牢風險防控底線；聚焦堅持和加強黨的建設，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。 中兵投資召開年度工作會暨職工代表大會，對集團公司年度工作會議精神進行集中學習傳達，圍繞公司年度工作總要求和集團公司下達的目標任務，著力做好八個方面工作：一要強化戰(zhàn)略支撐能力，服務集團公司培育戰(zhàn)略新興產業(yè)；二要強化資本運作能力，服務集團公司提升上市公司質量；三要強化金融服務能力，服務集團公司實體產業(yè)發(fā)展；四要推動存量資產盤活，提高資源配置效率；五要提升風險防控能力，守住不發(fā)生重大風險的底線；六要強化改革攻堅能力，持續(xù)深化改革；七要加強運營管理體系建設，提升管理效能；八要加強黨的建設，引領保障高質量發(fā)展。 西北工業(yè)集團召開第二屆五次職工（會員）代表大會暨2025年度工作會，傳達學習集團公司工作會議精神，安排承接落實重點工作任務。一是堅持戰(zhàn)略引領，科學謀劃“十五五”規(guī)劃；二是堅持服務強軍勝戰(zhàn)，高質量完成裝備生產保障任務；三是堅持創(chuàng)新驅動，推動科技創(chuàng)新再上新臺階；四是堅持“五個堅定不移”，持續(xù)提升安全生產保障能力；五是堅持“五個必須”，著力提升質量體系現代化水平；六是堅持數智賦能，扎實推進數智工程三年行動；七是堅持提升整體效能，加快推進調遷和核心能力建設；八是堅持改革賦能，持續(xù)提升管理質效；九是堅持人才強企，持續(xù)推動人力資源管理變革；十是堅持黨建與業(yè)務深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，加快建設國內一流高科技彈藥產業(yè)集團。 東北工業(yè)集團召開2025年度工作會議，深入貫徹落實集團公司工作會議精神和“1369”工作部署，同時部署公司2025年重點任務，提出將聚焦八個方面開展工作。一是聚焦“關鍵少數”，突破領導力問題，實施領導力提升計劃，建立容錯保障機制等方法，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺；二是聚焦經營目標，突破路徑問題，科學謀劃“十五五”規(guī)劃，體系推進先進技術產業(yè)建設，持續(xù)拓展市場資源，推動資本平臺運作；三是聚焦創(chuàng)新驅動，突破發(fā)展瓶頸問題，著力推進平臺產品發(fā)展，戰(zhàn)新產業(yè)布局和創(chuàng)新體系優(yōu)化；四是聚焦轉型升級，突破運營質量問題，推動部組件產品升級，股權結構性調整，精益數智雙向賦能，持續(xù)做好產品盈利能力提升和現金流保障，牢固樹立“過緊日子”思想；五是聚焦國際化經營，突破重點問題，進一步強化海外公司管控，進一步協同開發(fā)國內外市場；六是聚焦深化改革，突破效率問題，持續(xù)科學謀劃內部資源整合，發(fā)揮“共享中心”賦能作用，優(yōu)化組織結構，健全現代公司治理結構；七是聚焦安全質量，突破保障問題，不斷強化安全環(huán)保履職和質量管理提升，防范各類經營風險；八是聚焦黨建文化，突破意識問題，發(fā)揮黨建文化引領力，提升服務生產經營凝聚力，增強干事創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗力。 華安集團召開黨委擴大會議、職工代表大會傳達落實集團公司年度工作會議精神，確定2025年工作重點和目標任務，提出將2025年確定為作風建設年、干部能力提升年和管理提質增效年，并從八個方面部署了全年重點工作。一是堅定履行強軍首責，高質量完成軍品任務交付；二是堅持科技創(chuàng)新引領，切實增強可持續(xù)發(fā)展動力；三是落實“五個堅定不移”，著力提升安全生產保障能力；四是樹牢強軍勝戰(zhàn)導向，奮力推動裝備質量再上新臺階；五是深化人才機制改革，在新起點實現人才管理新突破；六是聚焦體系布局優(yōu)化，系統(tǒng)實施“三大基地”能力建設；七是準確把握“六個堅持”，以深化改革塑造新動能、新優(yōu)勢；八是樹牢強“根”固“魂”意識，縱深推進黨的建設和黨風廉政建設。 江南工業(yè)集團召開黨委擴大會議，傳達學習貫徹集團公司工作會議精神，研究部署貫徹落實措施，提出五個方面的重點工作。一是培育新發(fā)展動能，筑牢戰(zhàn)略優(yōu)勢，加快傳統(tǒng)產品結構調整升級，前瞻性開展新質新域布局，在新興技術與應用市場加大全面創(chuàng)新的力度；二是提升經營管理，筑牢競爭優(yōu)勢，全方位、多層次圍繞深挖降本潛力、聚焦效率提升、嚴控運營費用、優(yōu)化資源配置等關鍵要素，抓好投入產出；三是實施自我賦能，筑牢能力優(yōu)勢，加快推進數智工程與信息化能力建設，強化項目籌劃與推進，持續(xù)優(yōu)化管理層級；四是防范化解風險，筑牢底線優(yōu)勢，樹牢總體國家安全觀，高質量統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以班組建設為抓手，聚焦基層一線抓落實，筑牢安全管理常抓不懈、質量管理精益求精、保密工作萬無一失等多重底線優(yōu)勢；五是堅持全面從嚴治黨，取得思想優(yōu)勢，樹牢“根”和“魂”的意識，堅定不移從黨的創(chuàng)新理論中找思路、找方法、找舉措，用改革精神和嚴的標準縱深推進全面從嚴治黨。 山東工業(yè)集團召開黨委擴大會議，傳達學習集團公司工作會議精神，制定具體貫徹落實措施。一是持續(xù)提升裝備保障保供能力，保質保量完成裝備生產任務，確保裝備生產“后墻不倒”；二是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，以科技自立自強推動產品結構轉型升級；三是持續(xù)加強核心工藝技術攻關，深入開展基礎工藝研究，提升科研裝備工藝技術水平；四是持續(xù)推動民品產業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強民品市場競爭力；五是持續(xù)推進核心能力建設；六是持續(xù)推動數智工程落地見效，激活數字驅動新動能和創(chuàng)新發(fā)展新引擎；七是持續(xù)夯實安全質量兩大基石，將“五個堅定不移”“五個必須”落到實處；八是持續(xù)落實深化改革及專項工作，提升現代化企業(yè)治理能力和治理水平；九是持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，以高質量黨建保障高質量發(fā)展。 華錦集團召開黨委會擴大會議，傳達學習貫徹落實集團公司工作會議精神，研究部署具體落實舉措，提出一是高質量推進精細化工及原料工程項目建設，全力提質提速，打造標桿工程、優(yōu)質工程、安全工程、廉潔工程；二是聚焦提質增效和改革創(chuàng)新，加快創(chuàng)新驅動發(fā)展，科學謀劃“十五五”戰(zhàn)略，增強企業(yè)動力活力；三是筑牢質量安全防線，抓好“聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動”和準軍事化管理，推進綠色低碳發(fā)展。 五洲設計院召開黨委會、年度工作會，傳達學習集團公司工作會議精神，提出將按照“13235”工作思路，著力提升工藝及設備集成能力、數字化設計建造能力、工程總承包能力、產線全壽命周期服務能力、現代化經營管理能力等五個核心能力，堅定履行強軍首責，堅持走好科技引領和創(chuàng)新驅動的現代化轉型發(fā)展路徑，堅決做好重點工程重點項目建設工作，進一步加強公司現代化管理能力鍛造，加快打造全級次穿透式監(jiān)管體系生根落地，以更扎實行動推動強軍使命各項任務高質量完成，以更系統(tǒng)布局推動民建業(yè)務拓展闖出新路，以更科學謀劃推動干部人才隊伍建設建優(yōu)建強，以更鮮明導向推進全面深化改革走深走實，以更嚴密舉措推動重大風險防范化解有力有效，以更體系思維推動全面從嚴治黨和黨建賦能發(fā)展質效提升。 北方設計院召開專題會議學習貫徹集團公司工作會議精神，制定2025年工作措施，重點推進六方面工作：一是科學系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，堅持問題導向和目標導向，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階；二是堅定不移履行好強軍首責，聚焦國防和軍隊現代化建設，增強履行強軍首責核心功能，積極打造服務國防軍工全過程建設的系統(tǒng)化解決問題能力；三是堅定不移提升市場競爭力，堅持市場導向，找準能力提升突破點，有效應對市場環(huán)境變化；四是堅定不移提升科技創(chuàng)新能力，要加強科技創(chuàng)新頂層設計，構建高水平科技創(chuàng)新平臺，提升科研管理能力；五是堅定不移提升治理與風險防控能力，探索以價值創(chuàng)造為中心的內涵式改革，推動職能部門戰(zhàn)略協同、價值協同與管理協同，促進職能管理融合，提升整體功能作用；六是堅定不移提升黨建引領保障作用，全面加強黨的領導和黨的建設，持續(xù)提升高質量黨建引領保障作用。 試驗院召開專題會，傳達學習集團公司工作會議精神，研究落實措施，提出2025年要深刻認識試驗院改革發(fā)展面臨的形勢任務，保持戰(zhàn)略定力，突出守正創(chuàng)新、突出系統(tǒng)觀念、突出問題導向、突出效率活力，縱深推進試驗院“1128”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)開展效率提高年、服務提升年、降本突破年“三個年”活動，以更高的站位、更實的舉措、更大的魄力、更強的擔當，扎實推進改革發(fā)展和黨的建設各項工作，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。要堅定服務強軍勝戰(zhàn)，高質量完成裝備試驗和賽事任務，加快重大項目建設，持續(xù)打造試驗測試創(chuàng)新高地，加快推動數字化試驗能力形成。要持續(xù)提升安全生產管控能力、質量管理能力，夯實基礎管理，持續(xù)提升治理效能。要優(yōu)化人才布局，持續(xù)加強人才隊伍建設，聚力強基賦能，持續(xù)提高黨的建設質量。 人才院召開黨委擴大會議、2025年度工作會議傳達學習集團公司工作會議精神，提出要全面落實集團公司“1369”工作部署，一是深入落實基本培訓理念要求，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂；二是著力增強履職能力培訓的針對性有效性穿透力，不斷提高干部人才隊伍現代化建設本領；三是持續(xù)推動戰(zhàn)略研究機制改革和平臺建設，更好發(fā)揮黨組智囊央企智庫功能作用；四是系統(tǒng)提升人才技術服務專業(yè)能力，扎實推動人才開發(fā)市場化產業(yè)化品牌化；五是全面落實數智工程三年行動部署，扎實推進數智人力平臺建設和管理數字化轉型；六是加快推進工程碩博士研究生培養(yǎng)模式實踐探索，積極推動產教融合培養(yǎng)出特色見實效；七是深化高質量發(fā)展體制機制改革，不斷提高人才院治理體系和治理能力現代化水平；八是持續(xù)深化“黨校黨建”先進品牌創(chuàng)建，加快構建同職責使命相適應的黨建新格局。 科技咨詢與標準院召開黨委擴大會議，傳達學習和貫徹落實集團公司工作會精神，謀劃對接集團公司“1369”工作部署的具體舉措，提出一是聚焦重大工程和重點項目主動對接科技創(chuàng)新、基礎研究、戰(zhàn)新產業(yè)、數智工程等發(fā)展需求，謀劃布局研究院優(yōu)先發(fā)展方向和重點任務；二是聚焦研究院核心使命，體系化推進“夯基礎、提能力、建隊伍、拓新路”的發(fā)展思路，夯實創(chuàng)新和服務基礎，筑牢核心優(yōu)勢領域，不斷提升科技情報戰(zhàn)略先導和支撐保障能力、標準化研究對裝備建設和科技創(chuàng)新引領能力、先進工藝技術推廣應用與科技成果轉化效能、質量計量技術研究與服務保障能力；三是深入實施人才強企戰(zhàn)略，以一流干部人才隊伍引領支撐研究院高質量發(fā)展；四是立足現有基礎、兼顧任務需求、著眼未來發(fā)展，進一步全面深化改革，落實改革攻堅任務，持之以恒抓實質量安全管理，提升風險管控能力；五是抓黨建強黨建，樹牢“黨建賦能、聚力攻堅”的鮮明導向，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。 檔案館召開2025年度工作會議，貫徹落實集團公司2025年度工作會議精神，研究部署2025年度重點任務。一是始終把牢新時代檔案工作正確政治方向；二是深入謀劃布局檔案事業(yè)長遠發(fā)展；三是扎實穩(wěn)步推進檔案工作轉型發(fā)展；四是順利通過檔案工作綜合檢查和數字檔案館（室）建設試點驗收；五是加強檔案監(jiān)督指導和學術交流，提升檔案專業(yè)服務能力；六是深入論證實施兵器記憶工程，加強檔案資源開發(fā)利用；七是完善全面風險防控機制，強化各項基礎管理；八是加強黨的建設，更好發(fā)揮黨建引領保障作用。 來源/中國兵工報，各有關單位 |
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